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2019年1月19日下午3點(diǎn)，普瑞特機(jī)械供應(yīng)商大會順利召開。一百多家供應(yīng)商齊聚一堂，共同探討在當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，2019年，該如何通過更好的協(xié)同，應(yīng)對更多的不確定性。

普瑞特采購部袁經(jīng)理

2018年能夠順利完成采購項(xiàng)目，按時交付訂單，離不開供應(yīng)商同仁的高度配合，袁經(jīng)理首先對所有供應(yīng)商，表示誠摯的感謝！接著，袁經(jīng)理針對質(zhì)量、交期、成本三大目標(biāo)，提出新的執(zhí)行方案。

普瑞特品質(zhì)部楊經(jīng)理

品質(zhì)部楊經(jīng)理通過對2018年來料的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，重點(diǎn)針對痛點(diǎn)、疑點(diǎn)問題提出改善目標(biāo)和落地的方案。

普瑞特財(cái)務(wù)部李總監(jiān)

李總監(jiān)對新稅率的變更和發(fā)票等事項(xiàng)進(jìn)行解讀，并提出規(guī)范要求。

普瑞特總經(jīng)理付秋霞女士

付總深入闡述簡潔的思維邏輯，并就如何減少物料的浪費(fèi)，如何提高工時效率，如何讓溝通變得更簡單，以及如何做好極簡的生產(chǎn)現(xiàn)場等，進(jìn)行了具體的分享。

成本不僅僅只有物料的成本，還有很多看不見的無形成本。通過建立完善的內(nèi)部管理體系，讓溝通變得更簡單。高效協(xié)同的供應(yīng)鏈，可以快速響應(yīng)客戶的需求，有利于節(jié)省時間成本，贏得市場先機(jī)。

隨時歡迎供應(yīng)商朋友來普瑞特參觀學(xué)習(xí)，深度交流，共同成長！

2018年度普瑞特十大優(yōu)秀供應(yīng)商

優(yōu)秀供應(yīng)商發(fā)表感言

在場供應(yīng)商提出，受普瑞特簡潔高效的管理風(fēng)格的影響，對自己的供應(yīng)商也采取及時結(jié)款，主抓品質(zhì)和效率，形成良性經(jīng)營。普瑞特機(jī)械的嚴(yán)格，是他們成長的動力。在普瑞特的帶動下，他們把主要的心思放在如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，加快交貨速度和降低成本上。

普瑞特林總

最后，林總提出2019年是普瑞特跨越發(fā)展的關(guān)鍵的一年，普瑞特已經(jīng)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。普瑞特在2019年會更積極去推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保2019年產(chǎn)品品質(zhì)、交付能力、成本等各項(xiàng)指標(biāo)有新的突破。